Lean filosofiaa: Kaizen “Mikään ei ole täydellistä ja kaikkea voi parantaa”.
Työhyvinvointi ei ole työstä irrallinen osa. Arkityön sujuminen vaikuttaa merkittävästi työhyvinvointiin ja tuloksiin.
Eeva Ojalehto Työyhteisövalmentaja
NLP Practitioner, NLP Master Practitioner, NLP Personal Coach Tiimivalmentaja MB Elämäntaidon valmentaja Mindfulness-ohjaaja CFM Työfysioterapeutti |
Olen valmentanut työyhteisöitä 20 vuotta. Ensin Anttolanhovissa missä toimin työfysioterapeuttina ja työelämän asiantuntijana. Sain sisäisen koulutuksen kehittävästä työntutkimuksesta. Erityistä koutuksessa oli se, että siinä teoria vietiin käytäntöön oikeiden asiakkaiden kanssa. Tein muutoslaboratorityöskentelyä asiakkaiden kanssa osana ammatillista kuntoutusta n. 7 vuotta.
Unelma Elämä yrityksessä olen valmentanut työyhteisöitä vuodesta 2012 saakka. Tutustuin Lean menetelmään alunperin n. 2005. Silloin en siitä syttynyt. Oman kypsymisen myötä olen oivaltanut miten arvokas, hyödyllinen ja käyttökelpoinen menetelmä on. Työntekijät mukana kehittämistyössä Silloin jos työn kehittäminen tapahtuu kaukana asiakasrajapinnasta, ratkaisut ovat todennäköisesti huonoja. Ajatus on keskeinen osa Leana, jossa työ kehittämisen keskiössä on sekä työntekijät, että johtohenkilöstö. Osallistujat ovat itse oman työn parhaita asiantuntijoita. Lean menetelmä on parhaimmillaan työpajatyöskentelyssä. Sitä kautta yhteisen työskentelyn pohjalta löydetään kehitettävät asiat. Tavoitteena on työskennellä yhdessä käytännön läheisesti ja viedä asiat konkreettisesti arkityöhön. |
Unelma elämä |
Proudly powered by Weebly
|